續第二部分答問時間……
就個人的立場而言我毫不欣賞這位舊下屬待人處世的方法，亦不認同他在工作上有權用盡的態度，而我當時剛剛兼任人事部主管，最能自保的做法是隔岸觀火，老板要辭退任何人，照?辦是最保險的，以我和這位舊下屬關係疏離的程度，亦犯不?為他得罪老板和其他同事。
可是，當時聖靈提醒我要存公義的心和用正直的態度對待這位舊下屬，我禱告求聖靈帶領我，叫我能行在神的心意之中，並讓我有勇氣和聰明智慧去處理這事。當老板和我討論相關的人事安排時，我以人事部主管的身份講出我對事件的看法，老板表示他其實不一定要立刻辭退這位員工，但事已至此，實在無法再留這位同事在原本的部門，於是我向老板提出，既然有新工作不斷加在我的部門內，按工作量也應增加人手，反正我的部門編制和人事很簡單，他以前也是我部門的人，不如將他調回我的部門，降回以前的職級，該可平息這次的風波，結果老板聽取了我的意見。
這位員工免除即時失業的危機，後來他在我的部門內再工作了一年才離開公司。他離開時親口多謝我肯盡力幫他，而且他在經歷這次人生的起跌後，重新反省自己的信仰，願意和太太穩定返教會。
這件事在許多人眼中可能只是一件辦公室小風波，但我在當中學到許多的功課。當這位同事從我的部門調職後，我和他都沒有想過日後他需要我的幫忙，當時我心中生氣，心想這樣的人最好離我部門愈遠愈好，但想不到我的部門日後會成為他暫時的避難所。公司有同事語帶譏諷的對我說：「好佩服你咁抵得諗！」教會的弟兄姊妹也奇怪我為何要幫他。回想起來，是當時聖靈提醒我要用寬?的胸襟待人，因為「他叫日頭照好人，也照歹人；降雨給義人，也給不義的人。」(太5：45) 可見我們所信的，是一位慷慨、滿有恩慈的神。我覺得聖靈帶領我學效神的性情行事，原本按照我的性格和我和這位同事疏離的關係，我不會輕率向老板作出這樣的建議，但聖靈在禱告中感動我，讓我作出行動去幫助這位同事，亦消除了我們之間的嫌隙。
基督的生命最觸動我心的是「祂在我們還作罪人的時候為我們死，神的愛就在此向我們顯明了。」(羅5：8) 衪身為審判者卻因?愛而取了我們的位置接受神的審判與懲罰，既讓神的公義得以彰顯及成全，亦同時把人從罪中挽回過來，重新與神和好。我們所信的是一位願意介入人們生命場景的神，我們所持守的，是一個帶?行動的信仰。我們每天和別人一起工作，總有許多彼此傷害的可能性，我們可以選擇逃避破裂的關係，也可以選擇忘卻傷痕，給予傷害我們的人一個真正復和的機會。今次的經歷教導我神的權能與恩慈的確可以克勝了自己心裡的惱恨與苦毒，讓我們能夠成為使人和睦的人，只要我們願意讓基督掌管我們的心，基督的生命就能臨在於我們的生命之中，讓我們有力去擁抱傷害自己的人。