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當疫情成為日程 經驗分享篇 (三)

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從一開始, 就是一個恐慌的狀態, 今天仍在慢慢地適應一個新的生活節奏。
 

在過去這兩三個月的日程當中, 從一開始, 就是一個恐慌的狀態, 今天仍在慢慢地適應一個新的生活節奏。

在工作和商業的世界中, 這影響是慢慢的接近, 浮現在我們的生活之中, 如工作的穩定性已慢慢有點不知所措。 之前我們營商的, 還在想慢慢的看看形勢再作決定, 看看會不會在一兩個月之內事情個會過去, 現在慢慢地我們真的看不清這前路到底可以如何發生。有些客人要求延期付款, 因他們的客戶仍未付款給他們, 現在正出現資金鏈的問題。 之前計劃好的項目, 原以為再過一兩個月再看狀況, 現在一再推遲, 似乎仍看不見盡頭。不論老闆式員工的壓力正不斷上升, 不單是經濟上, 又甚或是心理上都是有很大的壓力。 縱然政府推出保就業計劃, 但也是一個「拖字訣」來面對這問題。我想我們要首先要明白或確認這的確是一個「現實」。

前景非常困難, 而我們在這時間可以做的, 盡量讓同事裝備自己, 保持一個動力去工作。你可想像這可以是一個「生存」模式, 亦可以算是一個「重整」模式的階段。

  • 杨家强 先生

    杨家强先生现职数码广告公司创办人。多年来他任职于资讯科技及广告行业,对在职信徒面对的种种挣扎,他有切身处地的体会。现正参与中神职场团队,致力推动香港教会的职场运动,愿与牧者信徒同行共祷。



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